삼성전자 개혁은 못하고, 과거로 돌아가는 구나!

이건희 회장은 1993년 프랑크푸르트 선언 당시 나이가 들면 판단력이 쇠퇴함을 언급하면서 "65세가 넘으면 젊은 경영자에게 넘겨야지 실무를 맡아선 안 된다"는 말을 한 것으로 알려졌다. 이 말은 '이건희 어록'에 수록돼 삼성 내부에 전해졌고, 삼성 안에서 일종의 인사 가이드라인처럼 지켜져 왔다.

삼성전자, 위기론 불구 '부회장 3인 체제'는 지켰다

 

머스크 나이 (71년생)

일론 머스크

 

마크 저커버그 나이 (84년생)

마크 저커버그

 

이재용 나이 (68년생)

이재용

 

팀쿡 나이 (60년생)

팀 쿡

 

젠슨 황 나이 (63년생)

젠슨 황

삼성전자는 BIG 테크에게 "을"입니다. "을" 답게 행동 해야 합니다. "갑"이 아닙니다. "갑"에게 영업을 하려면 네트웍이 있어야 합니다. 네트웍을 만들수 있을까요? "을"이 갑처럼 행동했으니. .  네트웍이 만들어 졌을까요?

이번 인사가 마지막 기회 같은데... 은둔자 오너는 쉬운길을 선택 한것 같습니다. 그밥에 그나물  . . .  

JY 와 VIP의 공통점 주변에 인재가 없습니다. 진정한 리더만이 인재가 따릅니다.

2024.11.27
JY는 물갈이를 하였습니다. 새로운 인재 없이, 과거의 사람들을 불렀습니다. 외국인이 대략 500만주 던졌습니다.
왜 일까요? 기대 했지만 참신한것은 없고, 신문에는 JY 2심 사법 리스트만 있습니다. 사업가가 신문에 무슨 이야기를 해야 할까요? 본인이 보는 시장에 대해 이야기를 해야 하는데. 입만 다물고 있으니 . . .  실망입니다.

그동안 삼성 전자는 이건희 회장과 그 곁에 있는 가신들이 잘 끌고왔다고 생각 되며, 유산을 확장 할수 있는 사업가로 가야하는데, 그럴수 있을까요? 삼성의 오너로 태었났다면, 권리도 있지만 의무와 책임도 있습니다.   

---